一个公司不管是什么行业都少不了存货管理的，好的存货管理会为公司创下很大的收益。特别是布料的库存管理制度，服装布料是一年一个款，把库存管理好了也会等到很多新的销售渠道。

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对于库存管理制度是为了规范公司进出存货以及堆放存货，确保存货数量与实际是相符的。其中设计一系列的存货管理制度，首先是货物进出的管理，货物无论进出都必须和当事人当面把货物点清结算开证明，在货物进出仓库时也要得到相关人员的批示和确认，收购库存哪家好，无论何时出库要遵循先进先出原则；然后是对堆放存货的日常管理，一大堆的货物堆放在那里，管理员必须要做到把货物理清，这样进出货物时就会比较方便不会手忙脚乱了，管理员一定要做到心中有数，另一方面仓库必须要做好清洁，防止货物出现发霉被蛀现象的出现，淳安收购库存，无货要按照一定的区分摆放好，收购库存，对货物数量、名称、日期什么的一定要标注好，防止闲杂人等随意进出，每个人都要遵守管理准则；对存货账单也要管理好，管理员要充分重视账单的重要性，不得随意涂写，做到字迹清晰整洁，每天准时登记入账。

一个好的库存管理制度一定要严格遵守，制度的好坏与被执行力直接关系到公司的经济效益，具有一个的库存管理员是对公司效益负责的第—步。

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中国服装纺织业在面临新的发展机遇

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中国服装纺织业在面临新的发展机遇，从生产制造大国向生产制造强国的转变，如何让纺织服装数字化、智能化和柔性化绿色低碳、发展，加快纺织服装业的革新，是摆在纺织服装产业的又一重要课题。

进入智能时代，我们看到的是无处不在的革新之举，机器能在数秒钟做好一件衣服，几秒钟完成漂染，通过智能技术，生产成本获得大大的降低，生产效率得到大大提升。

对于中国的政策提出3到10年实现从生产制造大国向生产制造强国的转变，是机遇同时也是挑战，而在用工荒、劳动力成本居高不下的今天，智能制造的变革是传统制造业走出当下困境的有效方法之一，能够助力企业提高利润率，增加竞争能力。

在正源库存回收看来：中国服装纺织业必须勇于创新，收购库存价格，跟着时代发展走智能制造的道路，才能在激烈的市场竞争中发展长久。

衣架库存回收—衣架的多种分类介绍

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第—种为木结构衣架，是在干湿度18℃以下生产且在生产制造完后都要进行烘干的处理。

第二种为塑料衣架，是现在新型的、受欢迎的材料。由塑料制成的衣架质量轻便于携带拿放，且加工很方便不说成本又不高还能制作出不同颜色的衣架。

第三种为布衣架，时尚可爱还可以保护肩部不变形，就是使用的范围较窄了对大件一点的衣服无法使用。

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